度假村供水-增城区供水-广州市健普达

供水市政供水工程——广州健普达康体设备工程有限公司是以经营休闲---设施及体育场馆建设为主的工程技术企业，拥有雄i厚的技术力量及完善的公司运营机制。

城市供水工程项目进度管理对策

（1）健全进展管理系统。在城市给水工程建设中，建筑企业建设一套完整的进度计划管理系统是各项工作的重中之重，---全员、全时长、全过程都能得到严格要求，---施工进度。在具体建设中，建筑企业能够对比施工进度规划和具体情况，剖析造成的误差缘故，并采取相应措施。

（2）重视施工进度方案调节。在工程进度管理中，建筑企业也要重视对进度计划作出调整纠偏，根据有效的办法，地运用“期－成本”的标准，即在工程进度滞后的情形下，户外供水，深入分析减少工期、降低赶工成本的概率，有计划地针对不同的建设环节制定出既定目标和规划，并提升进度---和检测，立即收集梳理相关的信息，以---工程项目的准时投入使用。

（3）创建三级沟通制度。在供电工程项目建设中，增城区供水，要不断完善的三级沟通机制。沟通制度不但要包含建筑单位，还要包含设计方、监理公司和业主，而且要综合考虑到与建筑相关的机构在政策里的影响。

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目前市政供水工程项目管理疑难问题有以下几点：

（1）城市供水工程项目是城市基础建设中的一项重要内容，其施工难度与供电规模正相关，随着体量的扩张，工程的多元性也随之提升，但目前我国城市供水工程管理者综合能力广泛不高，---影响到工程管理的品质。

（2）城市供水工程涉及众多人员，相关者也很多，且周围环境很可能会对工程的---造成很大的影响，进而影响工程的---及管理。

（3）并未对城市供水工程的可行性进行深入研究，制定的方案欠缺可行性和科学性，投资人员在未进行项目可行性剖析的情形下，过度盲目地投资通常会造成重大的财产损失。

（4）城市供水工程建设中，因为缺乏对工程品质的重视，无法开展科学、的控制。许多建筑企业都以减少工期为主，对施工的重视不够，很容易导致施工出问题。

（5）因为市政工程具备本身的性，在项目推进环节中难以做到成本、品质、工期等方面科学融洽，业主通常会往建筑企业施压，提出加快工程进度、减少工程成本等条件，多方面主客观因素影响下，也会提升施工难题发生风险。

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